6月6日上午，审计处在主楼805会议室组织召开工程建设EPC管理模式专题推进会，围绕进一步规范学校基建项目EPC模式实施流程、提升管理效能展开深入研讨。会议由审计处处长卢海滨主持，学校基建处负责人及相关业务骨干、负责在建工程的造价咨询机构代表、审计业务人员共同参会。

    会上，各参建方结合当前EPC管理模式实践情况，系统梳理了项目实施过程中暴露的合同履约、权责界定、过程管控等关键环节问题。经充分研讨，会议就完善管理机制达成四项共识：一是强化招标文件编制规范性，细化承包方设计优化、成本控制等核心条款；二是健全合同管理体系，明确甲乙双方在工期管控、质量验收、变更签证等环节的权责边界；三是优化全过程审计介入机制，重点加强关键节点风险防控；四是建立标准化期限管理模板，统一项目进度考核基准。

    河北大学自2021年以来，已在学生公寓、科研实验楼、研究生教学楼等四个重点项目中使用了EPC工程建设模式，通过整合设计施工环节、压缩管理链条，有效提升了基建项目推进效率。此次会议形成的优化方案，将为后续EPC项目规范化实施提供制度保障，助力学校基建工程实现"提质、降本、增效"目标。